最近、人事の専門家の間で「心理的安全性」が注目されている。コンプライアンス問題の発生を防ぐためにも、心理的安全性を高めることは極めて重要な課題だ。以下は、過去に排除措置命令を受けた企業において、同僚の行動を怪しいと思った上司と部下の会話である。
Source:Nikkei.com 秋山 進 [read more]
最近、人事の専門家の間で「心理的安全性」が注目されている。コンプライアンス問題の発生を防ぐためにも、心理的安全性を高めることは極めて重要な課題だ。以下は、過去に排除措置命令を受けた企業において、同僚の行動を怪しいと思った上司と部下の会話である。
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