セブン&アイ・ホールディングスがそごう・西武の売却方針を固めたことで、国内で百貨店やスーパー、専門店など様々な流通業態を抱える「総合小売り」路線は転機を迎える。低収益事業を見直して成長分野の海外コンビニ事業に経営資源をシフトする。デジタル化や高品質プライベートブランド(PB)といったノウハウを蓄積して未出店地域を開拓し、グローバルブランドとしての地位の確立を目指す。「北米がグループのメインドラ
Source:Nikkei.com 日本経済新聞社 [read more]
セブン&アイ・ホールディングスがそごう・西武の売却方針を固めたことで、国内で百貨店やスーパー、専門店など様々な流通業態を抱える「総合小売り」路線は転機を迎える。低収益事業を見直して成長分野の海外コンビニ事業に経営資源をシフトする。デジタル化や高品質プライベートブランド(PB)といったノウハウを蓄積して未出店地域を開拓し、グローバルブランドとしての地位の確立を目指す。「北米がグループのメインドラ
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